工商時報 - 您投資理財的好夥伴

「我不希望當個微觀管理者！」我時常聽到這句話，從我擔任教練的客戶口中說出來。這我瞭解──沒人希望當個直昇機老闆，整天跟在員工背後，告訴他們該做什麼。儘 ...看更多

1、 定義你的價值觀與使命組織的價值觀與使命感，應該內容明確，獨一無二。要想確立強勢的組織文化，團隊成員就必須有共同的理想，而且能夠徹底投入一組具體的 ...看更多

有太多領導者受到制約，認為領導就是權力與掌控。但商業暢銷書作者肯布蘭佳指出，領導其實有更好的方法──一種平等結合服務與領導的最佳方法。這種領導方法需要 ...看更多

你是否曾經提拔某人擔任主管，後來卻發現這人連自己都管不好？這是不論哪個業界都有的普遍問題，且會因此導致組織混亂、員工士氣低落、職場溝通不良、無法朝向共 ...看更多

當企業想要提升改善時，很多人都會把重點放在訓練員工成為更好的領導者。但其實經常受到忽略的，是如何訓練員工成為更好的主管，這點對整個組織的成功來說，同樣 ...看更多

業務領導者想把建立團隊的活動融入公司的活動或訓練課程當中，這種情況並不少見。但這類活動和組織目標之間，經常無法協調一致。你所規劃的這些活動應該要能支持 ...看更多