一例一休紛擾過後，人資部門的新革命席捲而來。即將成為美國納斯達克企業Cornerstone OnDemand（CSOD）大中華區唯一的合作夥伴MAYO鼎恒數位科技，讓台灣企業老闆看見希望，MAYO執行長簡士評預言，老舊的HR人資軟體，未來5年勢必消失。

「AI浪潮帶來的影響，是時候讓勞動力管理的思維，一舉扭轉為人才資本的累積」，簡士評表示，結合「雲端、數據運算與人才培育」，彰顯人才價值，將成為企業核心競爭力的秘密武器。

MAYO鼎恒數位科技和CSOD目前有著緊密的合作關係，MAYO將成為CSOD在大中華區唯一的合作夥伴，促成這項跨國合作的背後靈魂人物是出身於台積電、聯發科等高科技業的簡士評，他看見中國與台灣企業持續力拚營運成長，但企業主對惜才的渴望，卻苦無一套有效的工具，能讓HR脫離繁瑣的行政流程，而去創造更高價值的工作內容。

簡士評說：「HR工作不應是算休假、算薪水，而是協助企業營造讓員工擁有一套完整的人才培育與發展環境」，才能讓企業人才得到好的發揮空間與成長機會，以符合企業的發展目標。他感嘆「新科技的便利，在人資領域卻顯得落後」。

為此，簡士評特地尋合作覓夥伴，引進在全世界營運有年且擁有超過3,000家企業用戶的CSOD，希望協助台灣企業在力拚業績成長同時，不僅能無後顧之憂，更能重視人才資本累積，從現在就布局未來。

舉一個很簡單例子，大家都知道工業4.0時代已來臨，「機器人滿天下」的情況可以預見，這也意味企業營運對善用人才應該有更深層的認識，讓員工替公司帶來更長遠及更高的價值，「但你不能希望員工創造價值，卻不給他學習的空間與機會，又希望他具備更多能力，去適應外界快速變化。」

簡士評尤其認為，該被教育新觀念的是企業主。他表示，迎接AI時代，老闆不應只是叫員工完成當下工作而已，更重要的是關注員工從應徵、就職、進入工作狀態、得到升遷與否、能否創造價值以及獲得成就。「這整個life cycle（生命周期），應該是一套完整系統」。

簡士評強調，企業應該善用雲端與數據，讓老闆隨時掌握企業人才戰鬥力，觀察短、中、長期的營運布局，是否都有層層到位，如此一來才能確保企業長期核心競爭力。