新聞一、聯發科朱尚武跳槽小米陣營，將擔任產業投資合夥人，船年薪逾一億元。小米昨天宣布，朱本人未證實。(A1)       

梁分析：這當然不是聯發科(2454)的好消息，因為人才是企業重要資產。但是也不要想的太嚴重，因為聯發科如果因為朱離開，就會晃動，那麼聯發科也不值得尊敬。 

阿霞分析這件事，就如同宏達電(2498)周永明離開，宏達電順勢處理部門，還有機會利空見底。阿霞前幾天把聯發科獲利了結，當初只是覺得有好幾個攻擊點，怎麼聯發科都沒有攻擊，所以獲利了結。現在這消息出來，我內心還是很有感觸，台灣人才留不住，企業付太多錢，又有肥咖條款。 

為聯發科說句有勇氣的話吧：小朱！我們戰場上見！See you in the Market！ 

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新聞二、(2498)宏達電Vive推歐洲限時促銷，購買VR產品主機，將可獲專屬頭戴式耳機及遊戲。(C3)      

梁分析：分析宏達電這消息從兩個角度：一、買硬體送軟體。二、從高級的地方賣起。 

一、買硬體送軟體，這在行銷學上是一種「先行者」的策略，軟硬體都綁住後，客人別人就搶不走。舉例子；任天堂，遊戲機綁遊戲軟體，一賺30年。

二、從高級的地方賣起，然後又已經在中國佔有85%市場。宏達電站中國打歐洲，宏達電了不起。 

阿霞：我將宏達電的投資評等升為買進。 

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新聞三：英業達(2356)將賣穩懋(3105)，原因是因為子公司益通(3452)彌補虧損(C1)

梁分析：英業達本業還可以，一季約賺0.6元，可是因為子公司益通每季也虧0.6，相當於爸爸賺的都給兒子花光了。這樣一來一往會讓英業達無法站在22-25元價位，因為英業達股本358億，700億市值，漲跌一塊錢就是3500萬元。 

從策略上看，這是獲利了結一個產業前景好的穩懋，彌補一個連年虧損的益通。這個方法看起來很「正常」，卻不一定正確。你想想，把賺錢的賣掉，把套牢的一直攬在身上，這不是散戶行為，是什麼！ 

阿霞說：不要笑台灣散戶，企業也很多散戶！