編者按：列支敦士登（Furstentum Liechtenstein），是一個小到僅3.6萬人口的中歐國家，2008年曾因陳水扁洗錢案被國人認識，卻膽斗在7年後的今天、打開大門，讓台灣的主流媒體深入採訪。

　列支敦士登銀行協會主席亞鐸夫（Adolf Real），是列國第二大銀行、「VP銀行」前總裁，4年前，他放下VP銀行全職工作，全心投入以16家業者組成之銀行協會的運作，以推動列支敦士登和國際間進行各項新金融協議，最大目的，就是要洗刷該國避稅天堂及洗錢中心的汙名。

　尤其是當年新聞核心的私人銀行業龍頭LGT集團，也就是列支敦士登王室所經營的家族企業，由王儲阿洛伊斯（Hereditary Prince Alois）親自出面，坦坦白白說清楚列國面對的挑戰；同時，列支敦士登親王菲利普（Prince Philipp）也以LGT集團董事長身份，把這家最神秘的國際私銀公司經營方式，首度讓台灣的業者分享。

　列支敦士登銀行協會主席亞鐸夫（Adolf Real），是列國第二大銀行、「VP銀行」前總裁，4年前，他放下VP銀行全職工作，全心投入以16家業者組成之銀行協會的運作，以推動列支敦士登和國際間進行各項新金融協議，最大目的，就是要洗刷該國避稅天堂及洗錢中心的汙名。

　「這是改變的時候了！」他在面對台灣財經媒體時，以非常清楚的口氣，特別強調。

　積極對外洽簽金融協議

　上周四（10月30日），列支敦士登總理Adrian Hasler與歐盟14個國家，簽訂金融業資訊交換協議，為近3年間持續與OECD，IMF，美國肥咖條款暨跨政府協議，還有國際反洗錢組織IOSCO，開會、協議、簽約，讓列國改頭換面，作了最好的註腳。亞鐸夫指出，所有國際金融相關協議，都是為了列國的未來發展。

　列支敦士登非常小，全國面積僅有台北市的三分之二、GDP規模58.27億美元是台灣的1.2％，金融服務業的經濟貢獻就占了27％，超過國人偏愛之境外基金掛牌母國盧森堡。其中，列支敦士登王室所經營的LGT私人銀行暨資產管理公司，總資產307億美元，是列國國內生產毛額近6倍。

　LGT集團表示，營收6成來自海外市場，列國是企業總部所在，也是企業納稅的母國。

　LGT集團旗下的主要企業，均由列支敦士登王室成員掌管，列國王儲阿洛伊斯認為，這是他們和其他君主國家最大的不同，王室和一般國民都要工作。阿洛伊斯的父母，漢斯‧亞當二世（Hans-Adam II）是第1位在列支登士敦長大的君王，從小學就念當地公立小學，及至大學或研究所才到鄰國的瑞士，奧地利或德國深造，完成學業後都要返回王室協助集團的實際營運，造就了「與王室一起投資」的LGT私銀最大優勢。

　當以美國為首的全球追稅潮襲向列國時，國際市場普遍認為，列國及LGT集團「躺著賺」的日子即將結束。

　實際上，如列支敦士登銀行協會主席亞鐸夫所指，這個國家的銀行業者並不想就此投降，除了要確保列國金融市場發展的穩定性，國內市場卻會因此長不大，列國銀行業必定要有能力走出去，到海外賺飽。也因此，列國必須和所有可能連接到的市場規則定訂方，主動表態積極簽訂互惠協議。

　私人銀行為經濟支柱

　列支敦士登向來以私人銀行業為經濟支柱，亦採取瑞士私銀的系統，境外業務占絕大部份，列支敦士登銀行協會統計，其中前3大市場分別是瑞士27％，英國24％，香港／新加坡占13％。

　LGT銀行是列國王室百分之百持有的全世界最大私人銀行，1998年王室注資100億瑞士法郎，截至今年上半年，集團所管理的資產高達1,162億瑞士法郎（約1,215億美元），其中6成是私人擁有，4成是法人投資機構所委託，第1類資本（Tier 1）21.8％。LGT集團亞洲總裁黎萬亨（Dr. Henri Leimer）表示，目前在亞洲的營收是2008年的兩倍，全然是亞洲財富持續增加，亞洲客戶對LGT私銀「保守作風」的信任。

　私人銀行業務向來是中歐國家的強項，單是歐洲家族企業客戶，就夠讓私銀業務忙翻，LGT集團對亞洲的拓展並非刻意的布局。

　黎萬亨說，20多年前王室從市場上買了1家資產管理公司，附贈了1個香港辦事處，他被王室從瑞士請到香港代管，卻成了列國銀行業前進亞洲的先鋒，也搶先其他歐洲私銀賺到亞洲第1桶金。如今亞洲家族企業紛紛成為其客戶，今年也再回瑞士買下匯豐銀行的歐洲私銀全部業務。

　王室收藏成外交尖兵

　列國王儲阿洛伊斯表示，國家太小，「走出去」、「開放」是重要生存之道，王室除了金融及產業的國際投資，文化外交是小國外交的最佳策略；王室豐沛的高檔收藏自1980年代就到美國紐約展出，現在許多珍品在世界各地輪流擔任外交大使，而列國多位王子來台的必訪聖地，以台北故宮博物院為首選。該國政要認為，台灣也具有此項優勢，讓文化展出，帶著台灣走向全世界。