列支敦士登要讓國際間認定，這不是一個只會洗錢的國家，近年十分強調工業製造能力，以及高附加價值產業發展，有意把37％的工業生產擴大，並提高GDP的能量。

　其中，假牙公司義穫嘉‧韋瓦登特（Ivoclar Vivadent AG.）和手工具業喜利得（Hilti）是兩個案例。

　列國政府人力精簡，堅持低稅率，副總理Zwiefelhofer強調，這是代表政府運作不向企業要錢，政府當然也不干預產業發展，國外要求列國更改稅制，列國銀行業就要準備好調整營運方式，「企業要自己想好，要做什麼！」

　義穫嘉已行銷23國，在台灣牙醫界也很有名，該公司兼俱製造商和研發暨教育機構，自1923年成立以來，併購同業的作法為自己茁壯，營運資金全都由資方私人支出，近百年企業從來沒有想要到公開市場募資，列國銀行業的融資便利也帶來優勢。

　義穫嘉表示，該公司曾併購過多家歐陸企業，也曾在挪威買礦產作為假牙原料，一再擴充，結果也面臨列支敦士登勞動市場人力不足的問題，但卻沒有想過要搬離開列國，「想要享有當地的低稅負，以及穩定政治情勢」。在列國僅2.3％的失業率，他們和喜利得公司不得已都只好向鄰國借兵，外籍員工比例因此上升。

　喜利得（Hilti）是全球營造與建築界的領導品牌，全紅的包裝非常突出，企業總部位於列支敦士登工業鎮沙恩（Schaan），從70年前的小型家族企業發展為現在遍布120多個國家的國際集團，在中國大陸已有生產線。

　該公司表示，手工具的組裝為勞力密集，列國因國民所得高，勞工成本也高，部份生產線因此外移到匈牙利，但列國的歐洲地理中心位置，能便利地從德國，義大利和奧地利取得零件來源，整體歐陸市場形成供應鏈。

　列國製造業對GDP貢獻約4成，其實如上述的大型企業僅占整體企業的0.4％，高達86.8％都是微型企業，數量接近1,500家，包括僅有16名員工的迷你私人銀行機構。LGT集團高層說，列國企業的營運思維都是以10年、20年在估算，今天的微型企業或將是未來的明星，列國就像國家級的創業育成中心，讓各式創意在不同產業慢慢孵化、放心長大。