企業的董事長，位高權重，一般人包括記者在內，都不易得見。最近，在新聞裡，倒是常看見董事長。下焉者，前頂新董事長魏應充因製造黑油，天人共憤，已經被收押禁見；不幸的消息則是國碩前董事長陳繼仁因病驟逝，留下一封信，呼籲同仁重視健康，而友達董事長李焜耀在大病一場後，友達決定走在政府前面，率先縮短每周工時，鼓勵員工早點下班。

　現代企業經營的宗旨，除了要賺錢之外，還是賺錢。老闆們為了擴廠展店，賺更多的錢，接更多的訂單，逐步走上公開發行、上櫃、上市之路，已經成為一則勝利方程式。

　管理學有所講的stakeholder（利害關係人）理論，意指企業的經營應該要關注顧客、股東、員工、社區、政府等層面，但在實際情況裡，當企業上市櫃後，老闆心目中往往只剩下stockholder（股東），股價的優越性遠超過對其他面向的關懷。企業為了追求利潤極大化，讓財報好看，最容易的做法就是壓低成本，因此進貨成本與員工薪資就成了犧牲品。

　近年來食安風暴連環爆，市場領導品牌在一夕之間成為人人喊打的過街老鼠；另一方面，企業的員工，從董座到工程師，健康警訊頻傳，這些現象就是企業與各利害關係的失衡結果，也是顧客與員工的反撲。

　當食品業的老闆們紛紛哭訴「染餿」全因他人所陷時，是否也曾反躬自省，在採購材料時，是以成本為重，或以顧客的健康為重？當科技大廠開出優於行情的薪資，也找不到人時，是否有想過超時工作的惡名？

　最近看到一則報導，令我嘖嘖稱奇。在台中龍井的山野電機，生產電動驅動器，員工140餘人，公司雖小，但產品有利基，85％都是外銷。董事長陳水景為員工騰出350坪的廠房，準備了可以躺下來午休的上下鋪，共計150床，這間午休室佔公司面積的18％，換算成生產線，一年少了5千萬的產能收入。

　這位董事長只有國中學歷，「黑手」創業，寧可少賺錢，卻要讓員工從容地吃午餐、舒服地睡午覺，頗有昔日老闆與員工一家親的古風。這樣的老闆，真的愈來愈少了。