日本京都，很多人都曾造訪過的城市，更是世界遺產「古都京都文化財」，它在美國Travel+ Leisure雜誌評選的世界最佳城市排名裡，2012年是在第9名，2013晉升至第5名，2014、2015年連續兩年榮登第1名，其背後的主要推手就是京都市長門川大作，而他又是如何做到？

　門川大作不論任何場合都穿著「和服」，就算是參加清掃活動，也是一身和服裝扮，他認為這是宣揚文化的一部分。即使是個人名片，也有好幾個版本，但都一定有京都元素，當然，他喝酒就一定要喝日本酒。把京都文化融入他的穿著、飲食及生活中。

　門川大作曾任京都市教育委員會會長，當時成立「便教會」，日文發音是努力學習的意思，他成立此會，就希望把清掃的概念向下扎根，推廣至京都中小學，讓所有學生從小就學習清掃，學習整理好周遭事物的概念。2007年他曾率領上百名京都市民來台灣掃廁所。

　2008年，門川大作當選京都市市長，連任兩屆，預計2016年將三度參選，市場預料也應該會順利當選。他最讓人佩服、津津樂道的是，致力維護再生京都傳統文物，且不遺餘力將京都文化推廣海外，2014年、2015年連續2年入選全球最佳城市第一名。

　他認為，城市經營跟企業經營一樣，要有明確目標、理念，強調京都的特色，不只是講物資、經濟，而是回歸到一個真正京都人的生活價值，要有大家認同的經營特色，全力朝此方向精進，才可永遠保有京都人、京都一切事物的特色。若隨波逐流，為了快速發展經濟，任意改建，破壞建物，就會失去原有京都的古都特色。

　他深知京都的都市特色，是擁有世界獨一無二的多樣性及歷史深度，它除了大家熟悉的宗教寺廟、和食，賞楓、賞櫻的自然景觀外，門川大作也結合物資及精神層面的文化，融合文化與地方進行城市營造，將京都塑造成學術、文化藝術、福利教育、人權、中小創新企業、環境、製造之都等。

　門川大作營造城市的概念，首先回歸到生活的價值在那裡？不能因追求經濟成長，而破壞環境，在經濟與理念之間取得平衡，他不斷地跟人民溝通，加上日本民族性觀念強大，京都致力維持古都之景，保有自己的特色。

　在京都基本構想中，京都的6個擅長項目：包括判別之眼、製造之技、究極之心、冒險之心、待客之道、節約之道。相對於大量生產、大量消費、大量廢棄的近代化社會，京都人致力維維持環境協和，使京都成為一個可以永續發展的社會，並重視與多元文化、世代建構良好的信賴關係，此外，在相對於重視效率與競爭的社會，京都則是致力培育節約的都市文化。

　值得一提的是，為了讓京都的傳統風貌延續下去，他也祭出「新景觀政策」，包括建物高度、建物設計、戶外看板、瞭望景觀的制度、歷史建物的再生、支援制度等規範，都是要讓京都的傳統風貌延續下去。為維持市容，他也協請國際企業調整LOGO看板，連顏色都得融合京都特色才行。

　他以保有京都人生活價值的理念經營城市，用經營企業的方法努力達成，從門川大作的身上，也看到了領導者永續經營的心態，不隨波逐流。其實，城市塑造與國家、企業經營相同，要在保有價值認同和特色之下，不斷精進，才能永續發展下去。