如果企業的發展像是一把火，企業主的意志一定能讓殘燭之火重新燎原！

此期金融家月刊的專刊「梁碧霞時間」就要告訴大家這樣的故事。以《靈魂經營 富士軟片的二次創業神話》為題，告訴大家企業經營的心路歷程，同為企業主的告白，究竟富士軟片和金融家月刊梁碧霞之間能擦出什麼樣的火花，就讓我們來搶先看看這篇好文。

《靈魂經營 富士軟片的二次創業神話》

文／金融家月刊社長梁碧霞

咦，他怎麼還在？！

我在南京機場一眼就看到這本書，因為令我驚訝的是：我的確很久沒有聽到看到富士軟片的訊息了。直覺的反應，富士軟片公司怎麼沒有倒！

富士軟片該倒 怎麼還沒有倒！

這本書的書名為《靈魂經營》，封面寫著：行業巨頭柯達倒下了，我們憑什麼屹立不倒！富士軟片的二次創業神話！富士全球總裁兼CEO古森重隆首度公開講述「經營改革」哲學！

我看過後深深感覺這是一本企業轉型升級的典範教材，同時更是培養企業領袖的養成寶典！我內心充滿感動，因為那條路我曾經走過。

那是一條你該趴下，

卻堅持不肯跪膝的艱辛道路！

從1960年代開始，照相軟片的龍頭是柯達軟片，柯達軟片的市場佔有率是富士的數十倍，經過了40年的追趕，在2000年富士終於趕上柯達軟片；可是也就是2001年開始，整個數位攝影的崛起，每一年，軟片市場的衰退幅度以3成以上的比率直線往下掉！2010世界需求總量是2000年的10分之一。

古森重隆做了幾件事情來應變局面！

在完全背離大趨勢的情況下，富士軟片要怎麼做，古森重隆究竟還能怎麼做才能扭轉局勢！！

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