隨著科技進展、生活習慣改變，引發產業大震盪，各領域為王的品牌界限將被突破，同時異域競爭者不斷湧入，夾帶更多科技、技術及人才優勢，動搖品牌生存地位。在這一股股變動下，品牌將如何跨域求生或轉型脫身呢？
即將邁入40年的日本經典品牌無印良品（MUJI），事業觸角不停延伸，餐飲品牌「Café & Meal MUJI」已經深耕台灣4年，今年則跨足到飯店市場，新品牌MUJI HOTEL分別於深圳、北京盛大開幕，銀座飯店也將在2019年春天報到。飯店內設計融入一貫簡約、舒適風格，更囊括無印良品的一切商品，諸如客房家具、大廳擺設，以及餐廳飲食供應，商品零售店面更是不可或缺，十足吸引全球無印粉絲住上一晚。如無印良品，企業拓展跨領域、多角化事業，將觸角伸向本業以外的新領域及新產業，過去至今都能看到無數企業做出一番嘗試。
而當PWC資誠國際會計事務所《2015全球企業領袖調查報告》指出，全球經濟力量轉移、科技進步加速及人口結構改變，近幾年產業之間的界限不再壁壘分明，來自不同領域的新競爭者湧入，而科技產業更是最強力的黑馬。有56%的台灣企業領袖認為，跨界競爭將是未來的趨勢。時代變革，加速品牌跨領域佈局，或驅動自身事業創新轉型。近三年內，「斜槓」一詞蔚為風潮，斜槓精神打破職涯疆界，鼓勵人們勇敢追逐過去不敢做的夢，朝向無邊界人生邁進。
若將「斜槓」概念放入品牌，我們同樣看見「斜槓品牌」，長出新樣貌、活出新價值，也正促使產業走向無疆界的新世界。因此，《動腦》512期封面故事，以「品牌斜槓 十大跨領域創新經營模式」為題，看品牌將如何異地求生？或是一個華麗轉身，以創新經營模式跳脫險境，新穎思維導入企業內部，活化品牌、保有彈性，剛柔並濟身段以應千變。而隨數位科技演進、人們生活習慣改變，品牌會以什麼樣的面貌，站在時代巨浪上？品牌又會如何借助外力，發揮本身優勢，打造出一艘艘迎向未來的諾亞方舟。
再闖一個新領域！ 品牌斜槓動機是？
資訊快速串流、科技不斷進展，市場主導權逐漸轉移到消費者身上，原本主控市場的大廠、企業不再能控制以往商業模式，去中心化掀起新一波市場變革，小公司、新創公司機會愈來愈多。在台灣，許多企業以代工、研發起家或從事國際貿易為主，EXP創璟國際品牌顧問市場拓展總監褚若堯指出，在去中心化浪潮下，原本來到台灣的訂單轉移他方，企業毛利下滑、營運成長停滯。褚若堯看見這些企業開始把過去替大企業、國際公司作代工及研發的技術，發揮在建立自有品牌，由B2B的商業模式，轉為B2C直接面向消費者，開創新生存之路。只是企業跨界動機不止於此，褚若堯表示，大企業通常因資源雄厚，有足夠力量嘗試其他產業；中小型企業則擔憂單一領域專業，怕未來遇上危機而跨出第二隻腳作支撐。然而，因動機不同，褚若堯觀察到大企業投入相對中小型企業心思較少，容易遇上新品牌的經營危機。
成人用品到醫療研究 全為人們性福品牌斜槓，讓企業可以求生或是拓展事業版圖，更可以藉由跨領域達到品牌一直堅持的理念。談到「性」，我們總是臉紅紅、害羞不談，可是「性」卻是身為人必然會有的需求，「透過將性攤在陽光下，讓每個人都能自在享受性的樂趣。」這是日本成人領導品牌TENGA，成立13年來一直努力的目標。鮮明紅色為底，簡單銀色線條落在中段曲線杯體上，DEEP THROAT CUP是TENGA經典產品之一，簡約又典雅設計，突破人們對於成人用品的刻板印象。TENGA，品牌名稱取自漢字「典雅」音譯，致力打造兼具實用及設計感的產品，推動一場成人用品的文藝復興，曾六度獲得「德國紅點設計大獎」肯定。另一款系列產品「EGG」，以雞蛋作造型，既輕巧又攜帶方便，佐以時尚色系作為包裝，兼顧質感及實用特色，時常成為年輕朋友之間送禮選項之一。TENGA著墨於成人用品市場外，也積極拓展衛生保健及醫療領域，持續以不同風貌實現企業核心理念。2016年成立一支新創團隊TENGA Healthcare株式會社，網羅各學界、醫療、福利及教育專家機構，投入性的治療研究，曾攜手泌尿科醫師發表學術研究，針對男性專科治療提出看法。TENGA Healthcare同時研發醫療復健、輔具商品，協助病患及弱勢族群滿足性需求，包括身障者及高齡族群。TENGA旗下專為女性設計的品牌「iroha」，關注到女性朋友，因為疾病而導致陰道萎縮或性交疼痛的狀況，設計「iroha FIT」系列產品；在男性方面，TENGA也致力設計攝護腺癌術後的復健工具，提供進行過攝護腺全面切除手術的患者使用，實現讓每個人都能享受性的目標。
時代驅動新變革 那些品牌跨足的異地跨界經營可以怎麼走？
日本便利商店Lawson在全日本展店超過12,000家，到過日本旅遊的朋友一定不陌生，或是為了一嚐Lawson招牌美食炸雞君（からあげくん）踏入店內。活用龐大分店網絡，以及商店中常見自動櫃員機（ATM）服務，Lawson今年8月獲得日本金融廳發放的銀行執照，取得銀行經營權，「Lawson銀行」就於10月15日正式啟動，進軍銀行金融產業。繼超市Aeon及同業的7-11，成為日本第三個跨足銀行經營的零售企業。
【本篇未完，完整請見 動腦2018年12月號 】