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20180410 林宜蓁

至盈螺絲 把扣件當服務業經營

要求扣件品質,遵循國際標準,並協助客戶降低成本,客戶遍布全球五大洲

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 ●至盈實業董事長陳啟祥獨特的經營哲學及落實成本控管,帶領公司成為全球家具螺絲主要供應商。 圖/林宜蓁

 瑞典知名家具品牌IKEA最大家具螺絲供應商-至盈實業,董事長陳啟祥獨特的經營哲學及落實成本控管,2017年營收成績亮眼。另一塊投資事業「線材」生產-雄順金屬也因品質穩定、價格公道、交期快,在業界贏得好口碑,光是盤元酸洗產能達25,000萬噸/月,不景氣中,至盈顯出驚人的韌性,事業體逆勢成長的表現,讓大家看到台灣經營者如何在詭譎多變的世界景氣和全球競爭,讓台灣扣件的實力傲視全球。

 1980年成立的至盈,創辦人陳啟祥原先只是一名家具製造商,當初為了節省製造成本,希望能有精準又便宜好用的螺絲,因而開啟了陳啟祥從事製造家具螺絲的道路。如今身為台灣最大家具螺絲製造商,擁有全球80多個客戶,外銷60餘個國家。產品服務跨足五金、線材加工,主要製造木製傢具用螺絲、螺帽和螺栓。對於旗下的事業體,如何管理維持並每年締造不錯的佳績。對於經營管理擁有一套獨特見解。陳啟祥打趣表示,在扣件產業裡頭,「他是一個對扣件技術專業領域完全都不懂的管理者」。既然不是技術出身,那要如何在競爭白熱化的環境生存,自然靠的是他在家具業38年的打滾經驗,塑造出他個人一套獨特的經營哲學。

 訪談中,如何在景氣差搶單,維持公司產能,以及怎麼制定價格做好成本控管,陳啟祥舉例,例如:景氣好,價格適度調漲;景氣差,價格降至近乎成本,充分反映市場。因此對他來說,沒有所謂「殺價」競爭,只有把合理成本回饋客戶才能持續維持工廠正常運作。成本控管,則如何提升客戶競爭力,協助客戶降低成本,為他們經營的一貫目標,像是如何幫家具業者節省耗材,透過設計精巧、精密的螺絲,幫客戶省下不需要的板材用量。員工管理,則持「不把企業當管理,主要是經營它」。對待員工抱持同理心,每年一次的國內外旅遊,讓員工享有最棒的福利,為扣件最幸福企業的代表。

 陳啟祥表示,一般企業經營是持「產銷概念」,但他逆向操作採「銷產概念」,自詡成為「扣件業的台積電」,他說,扣件也如同高科技產業,需分工合作,非關鍵性產品發包給別人,這樣才能應付歐洲最大家具業客戶IKEA及美國最大五金通路廠商-HOME PEOPLE等客戶每月約2億元訂單。由於公司製造的扣件皆十分要求品質,並遵循德國標準化學會(German Institute for Standardization,DIN)和美國工業扣件機構(U.S. Industrial Fasteners Institute,IFI)的規定,且將扣件視作服務業經營,服務至上,確保客戶滿意,因此至盈客戶橫跨世界五大洲,為國際家具螺絲主要供應商。