馬董提3策略 清源固本 走出光洋科新藍海

光洋科（1785）是全台灣最大的回收黃金精鍊廠，尤其，每噸廢棄手機主版可以回收的黃金重量高達336公克，超越全球前10大黃金礦場每噸礦石僅有11.1～44.1公克的提取量，錢景燦亮！光洋科董事長馬堅勇展望2018年，提出「清源、固本、新藍海」三大策略，從基本面、業務面優化光洋科集團的營運效能，以建構穩健獲利基礎。

　法人預估，一旦光洋科轉型策略成功，光洋科EPS將可以倍數翻轉，預估未來EPS（每股稅後盈餘）可以達3元以上。對於法人的預測，馬堅勇表示感謝，並會加倍努力以達成各界的期望。

面對一度公司虧損達11億元的殘酷事實，馬堅勇表示，凸顯當年光洋科內控欠佳的事實，新經營團隊迅速與員工、銀行團溝通，透過成立事實查證與改造小組以穩固員工信心、開誠佈公向銀行團說明報告進行債權協商，並按部就班，掌握重點，鞏固重要客戶，最重要的，就是重編財報回歸技術性本業、創造差異化價值，並嚴控貴金屬風險，讓光洋科可以浴火重生，不僅順利在2017年重新上櫃，去年及今年第一季分別繳出EPS0.33元及0.34元成績，股價也獲得投資人認同，迭創新高。

　展望2018年，馬堅勇提出經營三大策略，包括：一、清源：土地活化、降低庫存部位及處理過剩設備資產。二、固本：硬碟增量以站穩全球第一地位；面板翻倍，鞏固友達、群創、華星光電、中電集團訂單；深耕半導體，強化聯電、台積電經營。三、新藍海：包括榮光專案（粉末高速鋼、鈦合金精鍊、模具超合金銲條）、台灣精材（高階半導體陶瓷）、整合性價值創新（電子資源再生）、建構循環經濟示範區（台南環科廠區）等。 光碟與硬碟濺鍍靶材，已擁有全球市場40％市佔率，其源頭技術是源自於中科院軍民通用技術移轉，近年來光洋科研發團隊不斷精進與超越，而在全世界已佔有一席之地。