自創留才育才機制 溫暖員工的心

　益張實業董事長陳新約的創業之路，仿效德國師徒制，自創留才育才機制，並採取績效分紅，適時獎勵員工。此舉不僅創低離職率，更讓地處偏遠地區的彰化埤頭總公司，可招募到南彰化的一流職場人才，甚至北漂、南漂的人才，也願意到公司任職，堪稱一絕。

　陳新約強調，公司研發人員，仿效德國師徒制，培養研發人才，目前研發人員19位，占總員工數約8％，公司希望藉由創新研發，來強化市場競爭力。

　益張員工的績效分紅，比照科技業做法，公司2000年股票公開發行前，就有一套績效分紅透明化制度，目前公司以稅前盈餘15～20％，當作公司績效獎金及員工分紅的基準。

　彰化高工機工科畢業的陳新約，算是一位腳踏實地的創業家，1999年獲頒中華民國第22屆創業青年楷模，還承蒙總統李登輝召見，備感殊榮。

　益張2002年導入鼎新電腦ERP系統，當時ERP系統導入成功率約7、8％，但他仍毅然決然導入ERP。尤其，益張2009年10月成為亞洲第一家通過反恐評鑑廠商，展現他不一樣的經營氣魄與格局。

　益張集團旗下益張實業、新秀家居及翔貿工業等公司，是目前台灣少數沒有赴大陸設廠的上市櫃公司，讓這波打得火熱的中美貿易戰，反倒是對益張營運有利。

　陳新約除了堅守誠實與守法經營法則外，也很貼心照顧員工。例如，益張員工餐廳，不僅以「地中海飲食」供餐，也重視食材與油品品質，細心照顧員工吃的健康。

　另工廠也安裝排風設備，讓工廠工作環境室溫再降5度，不會有悶熱感。

　陳新約與其妻－益張集團副董事長黃秀英，將公司員工看成一個大家庭成員，並沿襲國外做法，用文化內涵帶領同仁，共同打拚。

　益張舉辦活動則走溫馨路線，例如，益張將尾牙餐會訂為「親子家庭日」，廣邀員工與家屬一起參與，讓全體員工像家人一樣，羨煞不少同業員工。