掀海風劉育育 要打造地方創生典範

　在苗栗苑裡的故鄉，「掀海風」工作室創辦人劉育育展開她的地方創生事業，希望讓更多青年返鄉、認識土地。劉育育說，目前已發展出複合式書店、苑裡小旅行等結合地方人文的服務，希望持續優化「商業模式」，替台灣的地方創生打造最佳的典範！

　台灣面臨少子化問題，人口又過度集中大都會，導致城鄉發展失衡，為促進島內移民及首都圈減壓，行政院明訂今年是台灣「地方創生元年」，不僅成立「地方創生會報」，並定位是「國安戰略層級」的政策，將以維持總人口不低於2千萬人為願景。

　談起自己做地方創生的起源，劉育育回憶，與反對不當大型風機設置有關。2013年她碰巧看到苑裡居民發起「反瘋車」運動，當時在NGO工作的劉育育好奇請假前往，沒想到一頭栽進這場運動中，2014年抗爭落幕後，受到同年太陽花學運的影響，劉育育認為，與其到台北「倡議理念」，不如留在地方做文化事業更有意義，因此和「反瘋車」運動的夥伴留在苑裡。

　「初期其實很苦」，劉育育坦言，一開始不曉得可做什麼，因此決定先從田野訪談開始，訪問鄰居、耆老，蒐集故事、老照片、建立鄰里關係，甚至自己的生活被攤在陽光下，睡太晚，隔壁阿伯會「虧」你懶惰，太晚睡，對面阿姨來關心你到底在忙什麼？劉育育笑著說，當你食衣住行都在苑裡，就更容易了解他們的步調、歷史和問題。

　第二階段，就像辦學生社團一樣，想找更多「社員」加入。劉育育開始把台北常見的藝文活動搬來，找教室、播紀錄片、邀人演講，甚至辦起工作坊，找來苗栗大埔事件紀錄片導演、農村武裝青年主唱、報導文學作者，教導苗栗青年如何用文字、影音、音樂記錄家鄉，還進一步出版付費刊物，介紹地方大小事，而且訂戶七成來自苑裡、三成來自都會區。

　接著，展開更明確的「事業」階段，首先，找到古厝成立苑裡首家獨立書店，附設會議、餐飲空間，販售當地火龍果、芋頭、稻米製成的甜點，並在去年註冊成立工作室、申請統一編號。其次，請友善土地小農寫下種植理念與介紹，並帶入掀海風的倡議，協助小農行銷、做食農教育。

　再者，推出苑裡小旅行，客製化打造半天、一或兩天的行程導覽，例如和地方媽媽學藺草編織、聽台積電工程師放棄高薪回鄉接手媽媽涼麵店的故事等，讓苑裡的歷史、土地、人味和訪客深度結合。

　從事業角度看，這樣「賺錢」嗎？劉育育說，雖然獲利模式仍需優化，但目前事業逐步上軌道，掀海風目前有八位核心成員，有六位是正職投入。團隊收入來自在地友善農產品販售、小旅行導覽、書店的場地出租及餐飲販售等。以小旅行來說，每月至少有3～5場，半天的行程，每位旅客收取約500元左右費用，書店每月也有3、4萬元營收，其他另有學校機關團體的演講費等。

　劉育育直言，目前掀海風還欠缺清晰、兼具公益的商業獲利模式，他們持續和各地團隊交流，希望摸索出更好的模式，吸引更多青年投入。而政府該扮演的角色，她認為，中央、地方公務員對「地方創生」的意義理念認識不足，應先促進認識，否則當地方政府不夠了解，政策擬定、資源分配、執行策略等恐產生偏差或資源浪費的問題，如此中央投入的資源可能會與預期有落差。