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20210621曾博昇■資誠聯合會計師事務所全球稅務服務會計師

企業稅務治理 是實踐ESG責任的重要一環

ESG可說是近年來企業最關心的熱門話題。企業要持續成長,面對投資人、消費者、供應商、員工、主管機關、非政府組織(NGO)等不同利害關係人,有不得不徹底履行ESG責任的使命。

企業稅務治理是企業實踐ESG責任的重要環節。企業是否能夠履行合法納稅的義務,在ESG成為主流的時代,不再只是稅局關心的議題,而是所有利害關係人需要被充分告知的關鍵議題。在新冠疫情的環境下,各國疫情蔓延造成各國政府啟動紓困,財政困窘情況加劇,各國更加重視反避稅,美國及歐洲均呼籲全球最低稅負制的建立。許多國家為了財政紀律,開始進行加稅。

另外,面對世界的劇烈變化,企業開始積極進行轉型,例如中美戰略競爭讓國際供應鏈進行遷移;各國重視供應鏈安全造成企業必須擴大分散式布局;在疫情環境下加速了企業的數位化轉型。

 企業的稅務部門必須能夠提升高度,以前瞻式的方式參與企業的轉型,建立一套完整且確實的稅務風險及治理架構,確實管理企業的稅務風險,以面對不只各地稅局,以及所有利害關係人及公眾的檢視。

 從現在台資企業非常重視的道瓊永續指數(DJSI)來看,企業必須從以下幾個面向檢視是否確實履行稅務治理:

 1.企業是否制定並公開稅務策略,並依此建立不以規避稅負為目的的稅務治理架構?

 2.企業是否在有實際營運的國家繳納與經濟價值相應的合理稅負?

 3.企業是否透明揭露企業營運所在國的營收、稅負與租稅優惠狀況、及經濟活動配置等相關資訊?

 4.企業是否有正式的稅務風險及治理架構,能夠有效辨識和管理重大稅務風險?

 5.管理層是否有正式的機制定期向董事會報告重大稅務議題和風險?

 6.企業是否在稅務治理上充分運用資訊科技,以減少、發現和監控關鍵稅務風險?

 企業能夠具備有效能的稅務風險及治理架構, 對於管理企業的稅務風險和符合稅局的期待非常重要。藉由自身的經驗,建議企業可以參考以下三個步驟來強化自身的稅務風險及治理架構

 一、評估企業現有的稅務風險及治理架構(Tax Risk Control Framework):

 企業可以從不同面向來進行評估,包括稅務部門的職能和授權是否足夠?各部門在稅務治理的角色和職責?企業內部是否有適當的溝通管道以充分溝通?是否有確實向審計委員會或董事會報告?稅務風險的掌握是否確實?是否有效的掌握稅務風險的層級?

 二、從各稅種的角度進行日常操作風險的評估

 從所得稅、扣繳稅、移轉訂價、關稅、營業稅、增值稅、員工薪資稅、不動產稅等各項不同稅種的角度檢視是否在日常操作上,能夠有效辨識及管理稅務風險。

 三、全面性的落實企業的稅務風險及治理架構

 從各種不同面向,落實企業的稅務風險及治理架構,建立改善的行動方案,隨時監督執行情況並持續改善。

 政策面:確認是否有公開且清楚的稅務策略,並依此建立不以規避稅負為目的的稅務治理架構。

 稅務流程與控制面:確認各項稅務流程能夠有效管理各稅種的風險。

 負責員工面向:確認稅務部門及其他相關部門(例如業務部門、應收帳款部門、應付帳款部門、物流部門、關務部門等)是否都有適當的權責及訓練以執行相關稅務風險管理流程。

 數據及科技:確認企業有使用先進的資料處理、分析及自動化科技來提升稅務風險管理及日常法遵作業。

 專業服務外包:確認企業是否適當地尋求外部專業外包服務來降低稅務風險。

面對未來越加複雜的稅務環境及法規,以及全球反避稅的趨勢,企業必須要做好準備,建立永續的稅務風險及管理架構,全面轉型企業的稅務治理。