loader

翁朝棟:世界工廠地位 東協有望接班

Foto

(中鋼公司董事長翁朝棟。圖/本報資料照片)

面對新南向趨勢,中鋼公司董事長翁朝棟很有感,他今(12)日在工商時報「壯闊東協,台商雄起」論壇專題演講時表示,新南向現在已經不是政策,而是趨勢、甚至是世界潮流,自中國大陸從世界工廠退位後,最有機會接班世界工廠地位的就是東協。

中鋼成立於1971年、員工約1萬人,年產粗鋼約1千萬噸,2019年平均每位員工年產粗鋼969公噸,主要以鋼板、條線、熱軋、冷軋、鍍面等五大類鋼品為主,2019年營收約2,073億元,稅前淨利達100億元。

翁朝棟表示,中鋼在東協布局包括印度的中鋼印度公司(CSCI)、年產電磁鋼片20萬公噸,還有中鋼馬來西亞公司、持股46%,年產冷軋鋼品48萬公噸。

另外中鋼與日鐵合作投資設立中鋼日鐵越南(CSVC)、中鋼持股56%,年產120萬公噸鋼品,且中鋼也投資台塑在越南的河靜鋼廠,高爐年產能707萬公噸、熱軋520萬公噸、線材120萬公噸,另有泰國、越南、馬來西亞、印度合計七個裁剪中心與新加坡辦事處等。

談起布局東協,翁朝棟指出,中鋼2016年在台灣的6支高爐全數完工、其中4支在高雄、2支在台中,但我國通過鋼鐵業政策環評、祭出高爐限建令,禁止鋼鐵業在台設置第7支高爐,加上我國鋼鐵市場趨於飽和,中鋼只好另尋海外市場。

前進東協,翁朝棟坦言,中鋼首選就是越南,因為當地是製造業最豐盛的地方,而且越南早已簽署東協自由貿易協定(AFTA)並加入東協經濟共同體(AEC),中鋼只要投資越南、在當地設廠,即可做為東協市場敲門磚,鋼品也能快速銷售到其他東協國家、突破東協市場關稅壁壘。

翁朝棟比喻,投資就像是種一棵大樹,必須找一片好的土地,才能長出好的大樹,東協就是這片好土地,以2000年~2018年東協鋼鐵表面消費量複合年均成長率來看,東協五國複合年均成長率為6.3%,其中馬來西亞為2.6%、泰國約6.1%、菲律賓是7.3%、越南則高達11.8%、顯見市場潛力,根據估計,2025年全東協的鋼鐵需求量高達8千萬公噸。

不僅如此,越南除了當地供應鏈完整,上游還有台塑,而且全亞洲簽署最多自由貿易協定(FTA)的是新加坡,第二多的就是越南、FTA多達23個,越南鋼品除內銷東協、還能外銷各國。

然而,中鋼赴越南建廠初期,還是面臨各項挑戰。翁朝棟指出,台灣跟越南沒有建交,中鋼為分散政治風險、找來日商合作成立中鋼日鐵越南(CSVC),因為日本與越南關係密切,中鋼透過合作夥伴牽線,維持良好政商關係。

在土地方面,越南當地因長年戰亂,政府相當體恤住民權益,不僅土地收購困難、拆遷進度也較為緩慢,中鋼向資深台商取經並打理當地政商管道,終於完成建廠。

在人力方面,因東協經濟起飛、各行業需才孔急,員工跳槽情況普遍,為避免人才斷層,中鋼持續培養東協在地技術服務人才並深化經營。

而市場方面,低階市場用途需求雖然龐大,但各國料源湧入,價格形成紅海,高階市場多由日韓掌控,翁朝棟指出,中鋼透過在地客戶策略結盟並開發新產品搶攻新市場。

翁朝棟建議,台商要赴東協設廠,首重產研分地、分工合擊,把創新研發總部留在台灣,生產基地移至東協,並持續培育AI人才,同時著重政治風險評估,透過局內人(Insider)策略,學習日本入股或購買在地企業,而非以純外資身分在當地投資,可以更快打進當地市場。

他也建議,我國政府應提供稅負減免優惠,例如企業在台設置總部、研發投入、AI人才培育等可享稅負抵減。此外,法人研發單位可考慮在海外設置分支機構,例如我國工研院、資策會等,協助台商企業升級轉型,甚至還可成立產業服務團隊,整合退休教授資源服務海外台商企業。