loader

悼龔照勝

Foto

3月中旬起,新閣成員陸續亮相,個個意氣風發,彷若乾坤在握,大有可為。於此之際,我卻想起甫辭世的金管會首任主委龔照勝。奉勸諸位新貴,上台下台,都要靠本事與智慧,政治這條路,險惡程度更甚江湖。

 2001年,龔照勝以瑞士信貸第一波士頓銀行台灣區總裁身份,協助綠營政府在台灣和在歐洲舉辦招商活動,卻使其服務的銀行喪失在大陸的生意,龔照勝在2002年亦被迫退休。民進黨政府為投桃報李,先在2003年請他擔任台糖董事長,又於2004年7月1日請龔照勝出任金管會主委。

 以龔照勝的專業與經驗、興趣,金管會主委一職應可好好發揮。未料,龔照勝這份工作也做不久,在2006年5月經人檢舉,指稱他在台糖董事長期間涉入三項台糖弊案,涉嫌背信、貪汙、利益輸送等,檢調約談後,50萬交保,政壇壓力要求龔請辭,但他自認清白,拒不請辭,被當時的閣揆蘇貞昌在5月12日停職,撤換金管會主委,並移送監院調查。雖然這三項弊案在2008年、2009年及2010年獲判無罪,但是相較他所遭受的抹黑,法院遲來的正義,就可以恢復一個人的名譽嗎?因為背負弊案而磋跎的壯年歲月,如何求償?

 不過,監察院仍在2008年10月通過對龔照勝的彈劾案,係針對他在台糖董座任內,將公共招標案拆成數個小標,以避開政府採購法中公開招標的規定。這種手法在很多時候,出發點是為爭取招標時效,但畢竟是行政程序上的瑕疵,一旦有事,極易成為別人攻訐的「黑資料」。

 龔照勝在2006年到底因何去職?迄今仍是一團迷霧。許多說法都指向民進黨內的派系鬥爭,當紅的派系要推自己的人去坐主委寶座,不惜毀掉客卿的聲譽,只能說龔照勝面對那些專業政客,太天真了。

 就龔照勝在金管會主委任內20個月的表現而言,他率領同仁,針對博達、太電等掏空案,修正證交法、會計師法及實施新承銷制度;解決雙卡風暴;接管國華產險,為國內第一次處理問題保險公司等等。今天金管會有許多國際化措施,最早來自他的構想,雖然台灣的資本市場發展並不順利,但這些都超出他的預料了。

 在龔照勝的告別式上,悼唁者多為金融業,除了他過去的人脈,也足證他的金融施政受到肯定,但是同朝為官者,僅有兩位到場致意,一位是先任行政院秘書長、後轉為勞委會主委的李應元,以及時任副閣揆的蔡英文,那些打擊他的人,連個花籃都沒有。是日,艷陽高照,我卻覺得寒冷。