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突圍轉型再創新 黃金戰略擦亮老招牌

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在新舊媒體過渡的時代,《獨家報導集團》延攬各界精銳與人才,不只建構平媒與影音全面整合的價值鏈,更全面啟動媒合領域,在劇烈變革的媒體戰國時代,以創新的商業模式,重新擦亮招牌。

從重生到大鳴大放,《獨家報導》只花了短短7年的時間。2017年,《獨家報導》邁入32而立之年,現在的「獨家報導集團」,已經從單一平面雜誌,成為一個媒體整合平台,除了《獨家報導》之外,更打造《獨家國際總裁學院》、《獨家照護誌》、《獨家房地產》、《獨家新聞報》、《獨家兩岸新聞報》、《獨家地方報》、《獨家桃國報》、《獨家臺中報》、《獨家高雄報》、《獨家臺南報》、《獨家汐止報》等不同介面,不只將獨家資源極大化且在地化,從台灣各角落,輻射推向世界各地,讓讀者不用流浪,就可以透過獨家這個跨媒體的數位航空母艦,和全世界對話!

在劇烈變革的時代,傳統媒體人如何實現新媒體時代的戰略轉型?《獨家報導集團》創辦人張淯以黃金8戰略建構全方位的經營模式,打造廣而深的經營觸角,不只帶領《獨家報導集團》全面轉型深耕台灣,更跨足兩岸,布局全世界。

進擊式影片,拓影音版圖

影音力顛覆行銷市場!從廿世紀橫跨到廿一世紀,電影與紀錄片的拍攝傳播,一直是稱霸傳媒的主流。放眼全球,知名企業的形象塑造及宣傳操作,無不以影音為首要媒介,直接而快速的將品牌置入於受眾腦海,形成強大的影響力。進擊式影片,已然成為媒體傳播的必備武器。

《獨家報導集團》吸納各方優秀的媒體人,建立一支堪稱黃金陣容的影音團隊,專注於廣告、形象影片、眾籌影片及微電影的製作,以高品質的影音呈現和精準的傳遞推波,為許多企業領導與傑出人士量身訂作,成功打造完美而獨特的品牌形象,創造企業與個人實績。

現在,《獨家報導集團》不再只是一個單純傳遞訊息的媒體,除了保有平面媒體的深度與知性,同時兼具影音傳播的廣度和娛樂性,儼然為一個跨平台、跨載具的數位媒體移動中心,更是企業品牌最強而有力的曝光媒介。

紙媒跨足影劇,人才混血新傳媒

《獨家報導集團》深知,在媒體進入數位匯流的現代,徒有平面、影音的傳播內容,已無法滿足廣大的閱聽眾與消費群。然而要迎頭趕上這股趨勢,身為媒體,擁有電信、網路、影音與影視的製作體系與人才,才是站穩數位匯流前端的關鍵。

有別於一般紙本雜誌以「平面媒體」思維製作影音專題,《獨家報導》直接延攬影視圈的系統及人才「混血」,結合影劇的娛樂性、互動性,將綜藝娛樂的基因導入數位媒體平台,融合出新傳媒形式。

首先,《獨家報導》在2012年成立《名人堂國際娛樂》,邀集國內知名的舞蹈、表演、歌唱及造型大師,挖掘有潛力具實力的素人與新人,進行專業培訓,意在改變過去的探星模式,建構一個全方位的造星平台。

除此之外,《名人堂國際娛樂》更進一步建立了兩岸影視圈的合作橋梁,與曾經在大陸央視及地方衛視製作眾多節目、打造SHE的名製作人李方儒,聯手製播由吳宗憲、翁茲蔓主持的大型綜藝節目《亞洲天團爭霸戰》,播出歌唱、舞蹈實境秀,並前往北京進行海選,與台灣隊伍一起競逐總冠軍賽,成為兩岸娛樂界的一大盛事。

從平媒之姿跨足影劇,開創新傳媒的價值,《獨家報導》將以台灣自由、多元的文化底蘊,為華人娛樂及文創產業注入新生命。

媒體+經紀:新策略聯盟

各行各業皆講求合作雙贏的年代,仍在單打獨鬥的媒體,經營之路必然愈走愈窄。
看準名人效應,《獨家報導集團》以《名人堂國際娛樂》與《獨家國際總裁學院》所建構的平台與橋樑,將觸角延伸至經紀產業,與各領域的知名傑出人士簽約合作,以塑造明星品牌模式,藉由各種型態的傳播媒介,為名人開拓發展領域,提升知名度,創造新價值。

透過專書出版、雜誌曝光、節目專訪與影片拍攝,《獨家報導》掌握平面、電子、網路、影音等全方位的媒體平台,替合作名人量身打造,成功操作議題與話題,像是《名人堂國際娛樂》的「紳裝西服」董事長李萬進、國際風水命理大師謝沅瑾、網紅講師傅靖晏等。除了出書、專訪,未來更將結合《獨家國際總裁學院》進行課程講座,甚至開闢專題節目,讓中小企業主、專業名人成為自家企業最有力的代言人。

網紅製造機,素人出頭天

日前因為Seafood與勞斯萊斯的話題,不只引發一連串社會議題的探討,網路上各式各樣的Kuso影片更讓眾生癲狂。網路紅人蔡阿嘎發明一套「感恩Seafood拳」,「感恩Seafood,讚嘆Seafood」的口號加上業力引爆姿勢,笑翻網友,直呼超有哽,「能感恩Seafood還能消業障」,靈動到走火入魔。

在這個人人會變小戲法,又搭上多媒體整合的時代,藉由youtube、各種自媒體結合社群自成一派。想要成為一時吸睛的網紅,根本不是難事!這也應驗了美國已逝藝術家安迪‧沃荷一句名言:「在未來,每個人將會成名15分鐘。」

但是成名15分鐘已經不夠,腦筋動得快的網紅翻手為雲,將網紅發展為新型的創業方式,例如淘寶電商張大奕的年收竟比知名女星范冰冰還要高。甚至大陸股市也出現網紅概念股,包括影視文化、動漫音樂、通訊、網路零售、紡織服裝等多類股,同樣受惠於網紅經濟的成形。

網紅經濟已成一股顯學,張淯在其出版的《自媒體網紅聖經》指出,網紅是近兩年才興起的新名詞,但網紅卻不是近年才有的現象。現在粉絲的眼球已經轉移手機,網紅的現象已經是不可避免的趨勢。她在書中再三強調,一個要走得長遠的網紅,不能再單純的只是告訴大家如何吃喝玩樂,而是一個能帶給大家不同觀點的達人,最重要的是一定要能塑造出個人特色,要不斷傳達出「你是值得追隨」的訊息。

張淯一手打造的《名人堂國際娛樂》,就是透過各項平台,把台灣的隱形冠軍、中小企業主、命理師、講師們,打造成為家喻戶曉的網紅名人。

尤其近年興起的「CEO行動主義(CEO activism)」,在未來,企業的社會定位、領導人的言論是否符合個人價值觀,將成為消費者選擇品牌的關鍵。

事實上,在CEO行動主義開始之前,張淯就已經在朝這個方向執行,並且已經有許多傲人的成果。亦即藉由持續安排廣播訪談、上節目接受訪問、出版專書、搭配雜誌曝光,以及推出影音形象短片,製造一次又一次的曝光機會,讓大眾留下深刻印象;而名人和企業在大眾心中的知名度,絕對會在短時間內大幅提升。不只提升企業家的知名度,更帶動企業營收的成長,成功創造三贏的效益。

例如2016年在《獨家出版社》出版《叫我第一名:總統裁縫師李萬進,西服職人的究極之路》的紳裝西服董事長李萬進,就是名人堂國際娛樂極力打造的企業名人。

李萬進表示,他所創立的「紳裝西服」,獲益於張淯所打造的跨媒體平台。藉由《名人堂國際娛樂》的平面、影音、網絡等多元管道,再加上行銷團隊的量身打造,「紳裝西服」品牌快速廣為人知,前進全世界。

享譽國際風水命理界大師謝沅瑾,無論走到世界各地,每每在路上都會遇到熱情粉絲希望合照,人氣爆棚。之所以有超高人氣,謝沅瑾指出,就是在《名人堂國際娛樂》專業團隊的打造之下,他成功從電視走向網路平台,藉由數位科技與全世界廣大的粉絲互動,完全從中感受到數位科技的魅力。

撰寫暢銷書《一台筆電,年收百萬》的傅靖晏,也是《名人堂國際娛樂》最成功的網紅講師。他說,直播是現在大家都在嘗試的新平台,經過他的測試,總結出三個成功的方法。第一個方法是要有專業的直播團隊,將影片精緻化,最好能像電視節目一樣的品質;第二種方法是要有好的腳本與流程,而不是胡亂說或是隨意叫賣;第三種方法,也是最重要的方法就是與媒體合作。

他說,因為與《名人堂國際娛樂》合作,他的直播畫面呈現出Pro級的質量,CP值超高,所以短短三天的直播,創下百萬業績。

事實上,今天《名人堂國際娛樂》得以跨媒體平台之姿,成功操作素人網紅,並且在傳統媒體漸趨頹勢的時代下,跟上自媒體高速發展的列車,歸功於張淯獨到的眼光,以及對世界局勢的正確評估。

正是看見互聯網發展趨勢,張淯集合傳統的平面刊物、報紙、雜誌,以及在空中的互聯網、FB、Line @生活圈,逐步建立了強而有力的全方位曝光平台,從「點、線、面」全面串聯與布局網紅事業。

活躍社團,洞見未來,創業加速

許多人不知道,創業並不是單一的過程,而是一個兩階段性的工作。正如同世人所熟知的《從0到1》的作者彼得‧提爾(Peter Thiel)所提的,這兩個截然不同的階段,包括「從0到1」,以及「從1到100」的發展進程。

「從0到1」的主要難題是「市場沒有辦法預測」。我們不斷的想要測試市場,但是市場卻是一個動態的環境,不斷改變。在此階段必須不斷嘗試錯誤,因為就算有資金,創業者也買不到消費者的需求,不知道大家究竟喜歡什麼。

許多「從0到1」的創業者會擔心很好的點子被別人抄襲,事實上在這個階段,誰也沒有辦法驗證自己的點子是對的。

真正的競爭來自於「從1到100」的階段,一旦市場驗證了商業模式可行,競爭者將會排山倒海而來。此時企業所面臨的主要難題是「人性難以琢磨」,假設今天創業者開了100家店,試問這100家店的店長個性、價值觀都一樣嗎?創業者又該用什麼樣的管理方法因應呢?這些難題,往往會墊高企業的運營成本。
而《獨家國際總裁學院》及《獨家孵化育成中心》正是整合國際資源及智慧,透過這個華人界最高端的企業互動、互助、互利組織以及創新孵化平台,以此推動企業的國際化、社會化、共好化、長青化,並藉由知識、經驗、資訊、資源的分享,積極協助創業夢想者、企業經營者,職涯發展者,一起來學習如何「從0到1」以及「從1到100」的翻轉事業與人生。

再者,《獨家報導》目前主要閱讀族群,涵蓋各領域的青商總會、工/商業總會、全台灣1,000大企業、扶輪社、獅子會及各類宗教團體,是台灣少數能深入扶輪社的媒體。

隨著扶輪社推動國內「社員倍增計畫」,這群包含各領域企業主、知識白領的台灣扶輪社的層峰人士,也在創投市場上找尋最佳投資標的。而這些扶輪社友的身分既是讀者、廣告客戶,更是對創新產業有興趣的投資者,是許多產業和企業都期盼能異業結盟的對象。

而新創者最常遇到的難題,就是要去哪裡找錢,或是要怎麼跟投資者搭上線。因此《獨家報導》為了幫助創業者順利圓夢,並且讓好的概念與商業模式,能夠在市場上運行,因此居中媒合新創者與投資者,為新創者找資金,為投資者找前景無限的創業者。

而藉由《獨家報導》這個平台,可讓投資者與需要資金的新創者互相媒合,促使資金挹注到有前景的新創者身上,讓新創者不必煩惱資金來源,可以專心經營事業,而投資者也能因為投資不錯的標的,獲得增加身價的機會,並達到幫助別人的目的。不但可以為雙方創造雙贏的局面,更能讓台灣的創投風氣更加普及,使產業界更加欣欣向榮。

贏在起跑點,媒體企劃師

多年來,「品牌」始終是台灣企業最想著墨,卻又被代工思維緊箍動彈不得的魔咒,《獨家報導集團》以媒體的專業角度,從企業形象到媒體經營,為企業打造完整的整合行銷方案,成為企業最專業的品牌顧問。

張淯表示,從很多調查中看到,傳統的廣告已經無法說服消費者,而消費者潛意識裡相信專家顧問與新聞媒體等意見領袖的建議,認為他們的話具有公信力,因此《獨家報導集團》除了以顧問的角度提供完整建議,並提供媒體平台為企業打造顧問形象,更善用社群行銷、網路廣告、口碑行銷等各種整合行銷手法,讓企業整體行銷的成效極大化。

「我們的目標,就是成為企業的媒體規畫師。」從媒體經營、形象建立的維護、媒體策略規劃、記者會或媒體專訪、媒體採購、報紙專欄、廣播節目製作企畫,電視節目製作企畫,再到企業的危機管理等等,就是張淯發揮《獨家報導集團》媒體的核心優勢,跨足傳媒顧問式服務之藍海策略。

藝術外交,彰顯影響力

2017年,美國鳳凰城與台北市締結姊妹市四十周年,《獨家國際總裁學院》創辦人張淯率團越洋採訪,並拜會亞利桑那州州務卿Michele Reagan,市長Greg Stanton、參議會議長Steve Yarbrough、眾議會議長J. D. Mesnard。

《獨家報導》全程隨團訪問,鳳凰城市政府文化藝術委員李玲麟,更代表聯邦眾議員David Schweikert頒贈「國會特別讚譽證書」給創辦人張淯,表彰其長期致力於中西文化藝術交流的貢獻。

事實上,張淯致力推廣文化藝術的過程,艱辛而不討好,畢竟藝術文化在許多人眼裡是「小眾市場」,是茶餘飯後的休閒娛樂。但張淯深信,世道的價值觀雖是如此,然只要透過媒體的力量,即便是小眾市場,長期下來一定能發揮巨大的效果。

特別在藝術電商崛起的數位時代,透過自媒體的傳播,這些真善美的故事,一定可以快速在世界每個角落產生漣漪,我們已聽見平台革命的號角響起,傳統的媒體產業鏈將被擊碎。

因此《獨家報導》堅持以「華人之光」、「藝術之光」、「台灣之光」的報導,挖掘美、加、東南亞等世界各地華人的成功故事,凝聚全球華人共識;深入剖析兩岸產業可以互補或競合之處,建立全球華人合作共榮機制,全面發揮《獨家報導》在全球華人間的影響力。

敲響金馬金鐘,影視製作聯盟

邁入第32個年頭的《獨家報導》,雄心萬丈決心深耕影視製與新生代影視人才之培訓,成為一個全新的文字影音媒合之全方位媒體平台。

在這個文字影音全面顛覆人類眼球的今天,我們有幸藉OTT(over-the-top,意指在網際網路提供聲音、影音與及他類型的媒體內容)無遠弗屆的穿透,開創了史無前例的新天堂樂園般的市場。我們讚嘆影像的魅力與功能,也同時緬懷文字閱讀的感情與象徵美學。

現在,藉由影視戰將帶領新兵一起上戰場,由金鐘獎影視團隊率本土影視新兵,開創新局,從多年的傳統影視製作經驗中找到數位世代的技術,並蛻變出全新的製作理念與技術,引領有夢想、有創意、有幹勁的年輕影視人,共同碰撞出全新的燦爛火花。

在現今新媒體發達的時代與數位技術日新月異的突變中,《獨家報導集團》將以多元化的方式出發,從電視文化訪問節目到單元劇再到連續劇,更進一步透過合作方式,進軍電影劇情長片,朝國際影展目標邁進,全面引爆能見度與影響力。