行政院主計總處日前發布調查指出，1至2月加班費年增率12.5％，創下近7年同期新高，顯示「一例一休」加班費加乘效果已顯現。其中，住宿、零售及保全業的加班費暴漲，對營運影響最大。

由於住宿、零售業，易受年節旺季效應帶動，造成加班費用增加，但是，是否與「一例一休」有絕對關係，各界看法分歧。然而，不管真正原因為何，加班費用暴增，對中小企業而言，絕對是一件負擔沉重的事。

面對經營成本飆高，企業因應之道，可能有三種作法：第一，轉嫁給消費者，近來民生消費，各行各業紛紛喊漲，消費者首當其衝；第二，企業冒險違反「一例一休」，但處罰金額高，一旦被檢舉，更加得不償失；第三，最後若真的撐不下去，也只好關門收攤了。

一旦淪落到第三種作法，堪稱勞資皆輸，絕不是當初「一例一休」立法的本意。

「一例一休」希望勞工多休息，以免過勞，用意良善，但是，大多數勞工，較在意的還是，薪資有沒有增加。尤其有些服務業，底薪很低，若無加班，生活開支難以支應，亦即，無班可加，收入減少，心情不好，那麼多休息又有何用！

更有甚者，為了彌補短缺的加班收入，只好利用休假日去別家公司兼差或當臨時工，不管是人身安全或權益保障，都存在著風險。

日前，在一場演講中，專家學者紛紛表示，「一例一休」規定嚴格，毫無彈性，限制上班天數、加班時數，不僅讓勞工收入減少，又拖累企業競爭力，以致勞資雙方都不滿意。

倘若人人薪資都在平均水準之上，假日能夠多休息，多陪陪家人，當然是一件好事，但問題的癥結還是職場上普遍「低薪」，讓底薪較低的勞工，收入無法支應日常生活開銷，才會有加班的需求。為解決低薪現象，如何提供誘因，讓企業願意加薪，相關單位仍須加把勁。

而企業在加班費支出，負擔愈來愈沉重之下，較無技術性的工作，或非核心業務，未來恐怕都會逐漸外包，或由派遣人力接手，公司內部只留下核心員工。

若有幸成為「核心員工」也未必是安全的保障，在產業「智慧化、機械化」的趨勢下，如何讓自己專業技術與時俱進，變成多功能的專業人員，才是努力的方向。