時序邁入尾聲，由於今年以來全球經濟回溫，逐漸擺脫景氣低迷陰霾，美國、歐洲、日本等先進國家經濟成長表現，均較去年為佳，是2008年全球金融海嘯以來首次呈現同步擴張。此外，中國大陸雖近年經濟成長略為減速，但今年仍然可達6.8％，略高於去年的6.7％；至於東亞地區經濟成長力道，也是十分強勁。在全球景氣熱絡帶動需求擴張下，11月24日主計總處再度上調今年台灣經濟成長幅度，預測可達2.58％，是最近三年以來之新高。

　雖政府部門樂觀認為台灣經濟開始復甦，但社會各界似乎未有所感，其中一項關鍵因素是，長期以來未受重視非屬政府正式統計指標的「家庭負債比重」呈現惡化趨勢。不久之前，德國安聯金融集團所出版的全球財富報告特別指出，最近三年台灣家庭負債金額不斷增加，從2014年的新台幣14.18兆元，成長到2016年的15.16兆元，平均每戶家庭負債達到新台幣168.5萬元。若以2016年其占GDP之比重達到87.5％來看，不但超過全球平均的64.6％，而且超過亞洲平均（不含日本）的46.6％，在亞洲僅次於南韓，名列全球前茅。

　在此同時，部分學者專家以2016年安聯金融集團的報告來看或許認為，台灣家庭金融「淨資產」成長9.6％，超過「淨負債」成長4.8％，尤其人均資產高達340萬元，在亞洲僅次於星、日兩國，顯示台灣家庭債務壓力緩衝空間頗為充足。然而，我們無法忽略的是，近年以來台灣家庭負債比重不斷攀升，未來恐將讓其成為壓抑經濟成長的障礙，甚至「逆襲」銀行體系財務表現。

　為何台灣家庭負債比重持續增加，2016年其成長率甚至是經濟成長率的兩倍以上。探究其癥結在於，2000年之後，由於台灣投資表現持續低迷，導致產業結構升級轉型遲緩，在造成薪資成長陷入停滯之同時，民眾最主要財富，同時是最主要負債之房屋在市場投機炒作下價格大幅上揚，使得民眾「房貸」負擔急劇上升。雖2015年之後，台灣房價因「房地合一」稅制完成立法，而呈現下修趨勢，但房貸占家庭負擔之比重仍然頗為沈重。

　依據聯合徵信中心資料統計顯示，至今年7月底，個人貸款共計13兆7531.7億元、貸款人數達到460萬5610人，人均貸款298.9萬元；其中，房屋貸款7兆7043.6億元、貸款人數200萬0483人，人均房貸384.1萬元，兩者均創2012年5月以來新高。再者，從內政部營建署106年第2季房價負擔能力指標調查統計中發現，目前民眾房貸負擔占其月可支配所得之比重(中位數住宅價格貸款每月攤還金額/家戶月可支配所得中位數)，達到38.9％。

　不可否認，前揭乃是近年隨著全球化潮流，在國際分工比較利益架構之下帶動既有生產線外移之同時，民間投資卻又持續低迷，新興創新產業發展遲緩，造成勞動需求減少，勞工議價能力下降，導致薪資成長停滯。此外，加上現行租稅法規的扭曲及工時制度之僵化，使得受僱人員報酬占GDP之比重，從1995年的50.1％下降至2016年的43.8％；相對企業盈餘，則是從30％上升至35％。亦即說明，此一期間國內受僱人員未能分享經濟成長成果。

　儘管，之前政府利用行政命令加薪或採取道德勸說企業提高薪資，希望透過公私部門加薪，藉以擺脫薪資成長停滯，進而帶動消費及投資增加，達到促進經濟持續成長。不過，公部門調薪與否，得視政府財政收支情形，至於私部門調薪與否，則是涉及產業發展趨勢、企業獲利程度、個人績效表現等狀況，其實均都難以掌握。

　很顯然地，台灣陷入「低薪」泥沼，不但造成家庭負債比重增加，甚至可能使得經濟持續成長力道更加脆弱。因此，若要輕減家庭負債壓力及促進經濟持續成長，除了加薪之外，必須加速產業結構轉型與創新，尤其需要落實「三不」策略，包括：不要將國際已經邁入成熟的產業複製作為發展方向；不要將薪資成本較低國家的產業引進作為發展標的；不要將完全依賴價格競爭的產業扶持作為發展選擇。也就是說，台灣未來在產業發展策略上，唯有朝向「高端化」、「獨特化」與「異質化」，別無他途。