9月，壽險業今年的新契約保費可望突破1兆元，以相較歷年最快速度成長著，壽險國外投資9月也應該會突破新台幣16兆元，以政府不樂見的速度增加著。

金管會已下了命令，國外投資加計國際板債券不得逾可運用資金的65.25％，若加計外幣傳統保單最高就是占84.5％，就是至少要有15.5％的資金是以新台幣的方式，投資台灣，目前規模大約是新台幣3.6兆元，扣除在台股的1.6兆元、在不動產的1.2兆元，在公債的1.4兆元，其實就差不多了，也不太難達成。

但壽險業者每每講起就忿忿不平的是「這不是錢流國外」，強調國外投資不是不愛台，是肩上背負著對保戶的承諾，及股東的期待，必須投資國外賺取較高的利率，錢一定會回來，才能給付保單滿期金。

用白話文來說，就是各家壽險公司在市場競爭壓力下，承諾給保戶高於銀行定存的利率，又要支付銷售通路佣金，還要養活一大公司的員工，最後還要獲利創新高，要給股東一個交待，不去資本市場拚搏，哪裡賺得到呀。

　但台灣的資本市場相對淺碟，各界可能忘了2008年時台股從9000多點在半年內跌到4000點，那時壽險公司的投資部門簡直是「世界末日」，已經完全不相信自己，根本不敢看老闆的臉色，而壽險公司的老闆簡直是手涼腳涼，身家去了一半不止，資本適足率降到谷底，公司能不能度過風暴都不知道。

那一場災難很多公司花了許多年才重新站起來，大部分的公司現在不太敢再重押一個市場、重押一檔個股；但業績不能停下來，資產不能不成長，台灣持續的低利率，錢就一直往壽險業跑，壽險公司只好去國外尋找更高利率的投資工具，賺錢來付給保戶、通路及股東。投資國外比重這麼高，風險會不會過大？現在全球連動，就算不投資國外，台股一樣受到國際情勢影響，還不如找一個更大的池子，震起來水花至少比小池子小。

那保戶該不該繼續追求壽險公司的高利率誘惑？若有閒錢、有需要、有錢賺，為什麼不呢，若是壽險公司保證的利率，就一定拿得到，且只要中華民國在，台灣的這種民主氛圍持續，怎麼可能讓保戶血本無歸，更重要的是應公布各公司利變型保單分隔資產的投資報酬率，讓保戶去選投資本事更高的公司，且監督各公司有沒有按投資報酬率來提高宣告利率。