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世豐 用科技、升級維持競爭力

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(▲世豐螺絲總經理陳駿彥。)

 世豐螺絲是國內少數把工廠全部都設在台灣的老字號扣件公司,面對競爭一直都相當激烈的產業狀況,已經是螺絲產業第三代的世豐總經理陳駿彥說,要持續維持競爭力的方法,就是「別把自己當傳統產業看待」,要用科技、升級的力量去競爭。

 陳駿彥說,以螺絲這產業來看,量大就容易形成比價問題,比價就要考量成本,因此很多台灣螺絲廠紛紛外移,不停地移動到人工成本更低的地方去,但其實製造業「流動」的成本並沒有想像中那麼低,不管是技術人力的養成、適應當地投資環境等等,都是不容易被量化的成本。但真的要像世豐這樣從不外移、廠房都在台灣、做的又是螺絲生意的案例,就必須要有一套自己的生存法則。

 「目前光是岡山、路竹地區,有登記參加協會會員的螺絲廠就超過兩千家」競爭之激烈可想而知,陳駿彥說,螺絲產品規格上萬種,要維持品質與嚴控交貨期,設備自動化是必走的路,公司也在很多年前就已開始導入ERP。他苦笑著說,土法煉鋼的方式不是不行、只是很容易出問題,以前就曾經出現過產品交期因故延誤,結果笨重的螺絲居然要改用空運,光是運費就上百萬,遠超過那批產品本身的價值,但要對客戶交代,也只能忍痛花錢。

 現在世豐的螺絲生產過程都有電腦監控,條碼一掃是誰的貨、要去哪裡都一清二楚。為了要更強化廠內的自動化,世豐也跟工研院合作,準備開始導入自動搬運車跟系統,未來整個生產動線的效率可望更高。陳駿彥說,相關的技術與應用是很好的發想,但是針對不同廠商的需求,還是需要再加以進行修改,但這沒關係,只要方向是對的,持續加以改良自然就會看到成效出來。