我不是科學家。但是小時候學過：宇宙中可能存在連接兩個不同時空的狹窄隧道，如果移動的速度超越光速，就能透過這個隧道（蟲洞）作瞬間的空間轉移或時間旅行，穿越時空，回到過去，進入未來--愛因斯坦的蟲洞理論。

　咦！如果這個邏輯，不是體現在移動速度上，而是體現在運算速度上--極速運算？那麼極速運算後，模擬出的虛擬實境VR，某種程度上是不是就是穿越時空，讓人穿梭過去未來，甚至造訪心智投射處，或極端境遇？！

「極速運算」是以過去海量資料為依據，加上高速龐大的運算系統，計算出未來涵蓋極盡各種可能情境的發生機率，據此，作出最優化決策，也難怪Google的人工智慧AlphaGo擊敗人腦棋王。如果「極速運算」算出各種可能，再VR虛擬實境，那麼這與造訪未來又有何異？甚至或許人類的VR就是窺伺探訪外星人世界？抑或人類的世界，其實就是另一星球的VR？

　換句話說，極速運算（或人工智慧AI）提供了仿「蟲洞隧道」，這個隧道連接不同的時空，而VR就是身處這些時空的境遇和感受。AI與VR模糊了時間、空間的界線，這不禁讓我想到愛因斯坦廣義相對論中「彎曲的時空」。

　VR目前的技術是藉由穿戴裝置來虛擬實境，人腦與機器可能進一步結合嗎？電腦從桌上、膝上、掌上、一直到手腕間，也在人類眼球上有了應用，會不會有一天進入人類大腦，成為大腦延伸的一部份？倘若有一天VR成了可植入大腦的晶片，我們可以自由自主穿梭世界不同城市，回到過去造訪未來，那麼這與愛因斯坦的蟲洞隧道時空穿越又相距多遠？

　科技狂人企業家馬斯克，也是SpaceX、Tesla創辦人，近期成立Neuralink這家公司，致力打造可植入人體治療神經系統疾病的裝置。我們將這個裝置想成可植入人腦的晶片好了，要克服的困難就是這晶片如何讀取人類思想與過去記憶，又如何將極速運算後的最優化決策輸入大腦，被大腦所理解。科學家目前對大腦本身的理解也僅限於片面，還有好長的路要走，但倘若這些問題未來都能一一解決（馬斯克認為人腦與計算機間有意義的連結，大約5年後可實現），即便無法製造出人機結合、超強、絕頂聰明的進化人（機器戰警、金剛狼？科幻電影常為未來的先行者，帶我們窺伺未來），至少也能為現有阿茲海默、中風及癱瘓等棘手的人類問題帶來一線曙光。

　極速運算或可帶領我們穿越仿蟲洞，穿梭虛擬未來與過去，但極速運算的基礎是什麼？極速運算及人工智慧的基礎建立在海量數據--大數據。數據在這裡成了一種資源，大數據分析幫助我們了解行為背後的規律，反饋給系統或商業模型，讓我們精進設計、改良模式、提高效率。最新一期的經濟學人認為，大數據是數位時代的石油，當今世上最珍貴的資源。經濟學人提到大數據如此重要，卻由Google、Facebook、Amazon、Apple等各領域獨佔鰲頭、屈指可數的幾間科技巨頭所壟斷，雖然這個指標性的期刊並不認同反制壟斷最極端的作法：強制分拆這些巨頭公司，但仍堅持大數據的反托拉斯（反壟斷）立場。

　我陷入思考，是這樣嗎？大數據背後潛藏了表面無法輕易參透的規律，甚至相對應的哲理精髓，大數據無疑是一種寶貴的數位資源。但數據資源與傳統資源黃金石油不盡相同，黃金石油在世上的儲量是有限的，但數據不是。只要有行為，就會產生數據。人類在生活當中不斷進行各式各樣的行為，也不斷產生新的海量數據，數據並非有限資源，而倘若資源是無限的，如何會有壟斷問題？企業真正面臨的挑戰，其實不在於這些科技巨頭對數據的「壟斷」，而是企業本身是否具備：首先在它的商業模式中發掘數據、產生數據、收集數據、分析並活化數據、據此改良精進，最後形成一套常態穩定的良性循環的能力。沒有別人壟斷數據資源的問題，只有自身無法挖掘並使用這資源的問題。數據資源並非有限，也就不具備排他性，也就沒有壟斷的問題。

　我同意如何使用數據是該受到監管，但背後的邏輯是為了消費者公平及隱私保護，而非擔心數據資源的壟斷。怎麼作？讓提供數據的一方擁有更高的自主權，可以決定哪些數據願意釋出、哪些保留（目前較有良知的公司會先徵求客戶是否同意資料的收集，但仍有不少利用機制設計來繞道取巧），這是最基本的，進一步呢？一種有效且相當有趣的作法，就是讓消費者更深入了解企業因數據所掌握的行為資訊，實際作法可以強制企業向消費者披露它們所掌握的信息、從中獲利多少，如果行銷某商品，必須向消費者披露這個行銷手法及商業策略是根據哪些數據和信息所演算規劃而來的。如果可實現，企業與消費者將形成一個真正公平、完整的互動鏈。當然這樣的作法有相當難度，因為中間存在許多主觀判斷和因素，也就存在模擬兩可、取巧的空間，執行和落實上將有相當多困難需要克服。

　我無法請教愛因斯坦，但如果蟲洞真的存在，相信他也會同意穿梭時光隧道的權利，將不會只壟斷在少數科技巨頭手上。