在領導領域裡，有很多關於是否需要透明度的討論。透明度可以建立信任與忠誠，可以讓人感覺有參與感，並培養建立責任感。但對許多領導人而言，這當中最難之處就在於分享訊息的時機點和程度。
若你仔細深思，這當中的問題有點像是雞生蛋、還是蛋生雞？是哪個東西先有：資訊還是信任？身為領導者，如果你信任的程度高一點，會不會分享的訊息多一點，相反的，如果他人知道得多一點，會不會信任你的程度高一點？
本週檢視一下你的人際關係，看看你的透明度是否如你應該有、或可以有的程度那樣。
如果不是的話，問問自己，人際關係中少了什麼，使你無法充分分享。
不要陷在何者「應該先出現」的問題裡，進行對話就對了。
本文節錄自「管理雜誌」514期