德意志銀行（Deutsche Bank）早在2000年前期，就已經發現主推私人銀行的成本很高，因此思考服務高階客戶，可用分行的轉型來開始，因此經過長 ...看更多
花旗銀行每天經手的交易金額，平均是3兆美元，來自個人、企業及法人機構的例行資金流動，最高峰時會達到每天9兆美元，花旗集團執行長高沛德（Michael ...看更多
海外開始執行Bank3.0概念的銀行不少，捷克Air Bank銀行是其中一家，主打創新網點無櫃台服務，讓營運成本大幅降低，至2013年底，捷克Air ...看更多
美國Umpqua bank在市場行銷與品牌策略調查分析中，一直獲得一定的市場認可定位，主打安心、快捷，期望銀行不只是銀行、而是一家商店，客戶在踏入銀 ...看更多
土耳其銀行業在BANK3.0升級轉型過程中，最具代表性的個案是Garanti銀行導入創意發想「ATM（自動櫃員機）狙擊手」，以最低成本的轉型，由原區 ...看更多
新加坡星展銀行近5年來在亞洲地區的躍起，許多分析師認為，是歐美金融海嘯阻擋了世界級銀行對亞洲市場的吞食，然而仔細看看星展銀行在金融科技上的持續鉅資投 ...看更多
