大多數組織都有使命聲明──一個定義清楚、說法明確的目標，以便集中精力加以追求、並協助領導人進行決策。但是定義清楚、說法明確的個人使命呢？雖然我們大多數 ...看更多
如果你是主管、監督者、或任何層級的執行主管，我想你都會覺得有關領導權力的最新研究結果，和你的工作、你所領導的員工、以及你們所追求的成果，都息息相關。我 ...看更多
親愛的瑪德蓮：我是個很有經驗的資深主管，我所工作的組織大約十八個月前遭到併購，而整個大型組織大約每八個月就會進行新的併購，而且併購的行動目前看來永無止 ...看更多
布蘭佳的「情境領導二」模型基本的概念是：一個人的發展階段，是針對特定的目標或任務而決定的。這個課程模型還告訴我們：每個人在發展過程中，都會經歷四個可預 ...看更多
