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我最近在一家財星雜誌前五十大的大型公司，接下了一份主管級的工作。我簡直是掉進了痛苦的深淵，深深擔心自己會完全被壓榨殆盡。我到職時沒有得到任何指點，於是 ...看更多
身為領導者，理想上而言，你已經和每個團隊成員建立了良好關係。你們很可能已經交換過家人的故事，曾經一起成功執行過工作專案，也已經有了建立成功團隊必備的情 ...看更多
企管策略公司Corporate Executive Board的研究報告指出，百分之五十到七十的高階主管，在上任的頭十八個月內，都會面臨失敗的命運，無 ...看更多
我先前服務的組織，曾經歷快速擴張的階段。當時由於快速擴張，出現許多大型變革，包括團隊重整、領導階層被解聘、以及推出新的專案計畫要執行等。我們很多人都是 ...看更多
在個人方面與專業方面成長發展的過程中，有兩個最重要的關鍵因素：灌能與授權。這兩件事其實可以等量齊觀，因為授權就是為個別貢獻者灌能，讓他們能夠承擔新的職 ...看更多
